Mở phòng gym là xu hướng khởi nghiệp hấp dẫn, đặc biệt với giới trẻ yêu thể hình và kinh doanh sức khỏe. Tuy nhiên, nếu thiếu kinh nghiệm hoặc chọn sai mô hình, bạn dễ lãng phí tiền bạc và công sức. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ kinh nghiệm mở phòng tập gym thực tế, giúp bạn hiểu rõ quy trình, tránh rủi ro và tối ưu hiệu quả đầu tư từ những bài học thành công.
Tổng quan về tiềm năng của việc mở phòng gym
Trong vài năm trở lại đây, ngành fitness tại Việt Nam đã có bước phát triển bùng nổ, trở thành một trong những lĩnh vực kinh doanh tiềm năng nhất trong nhóm ngành sức khỏe – thể hình. Từ các thành phố lớn đến khu vực ngoại thành, nhu cầu tập luyện không ngừng tăng cao khi người dân ngày càng ý thức rõ hơn về vai trò của vận động trong việc nâng cao thể chất và cải thiện tinh thần. Đây chính là thời điểm vàng cho những ai đang ấp ủ kế hoạch mở phòng gym bài bản và lâu dài.
Sự thay đổi trong lối sống hiện đại cũng là chất xúc tác quan trọng thúc đẩy nhu cầu tập luyện. Nhiều người hiện nay phải đối mặt với các vấn đề sức khỏe như béo phì, đau lưng, căng thẳng tinh thần hoặc bệnh lý tim mạch. Với họ, việc đến phòng gym không chỉ để giảm cân hay “đẹp dáng”, mà còn là cách để duy trì sự dẻo dai, cải thiện sức khỏe tim mạch và kiểm soát cảm xúc. Điều này giúp phòng tập gym không còn là “sân chơi” dành riêng cho người trẻ mà trở thành không gian rèn luyện sức khỏe của mọi lứa tuổi.
Về tiềm năng khách hàng, thị trường phòng gym hiện nay có thể hướng tới nhiều phân khúc khác nhau:
- Giới trẻ (18 – 30 tuổi): Đây là nhóm khách hàng đông đảo nhất với nhu cầu tập luyện chủ yếu để cải thiện vóc dáng, tăng cơ, giảm mỡ, đồng thời theo đuổi lối sống khỏe và đẹp. Họ cũng là nhóm cởi mở với các mô hình gym mới như functional training, group class hay gym kết hợp cà phê – lifestyle.
- Người trung niên và cao tuổi: Khi nhận thức về sức khỏe ngày càng nâng cao, nhiều người lớn tuổi tìm đến phòng gym như một giải pháp phòng bệnh thay vì chỉ chữa bệnh. Nhu cầu phổ biến là duy trì độ dẻo dai, giảm đau nhức xương khớp và kéo dài tuổi thọ.
- Nam và nữ giới ở mọi độ tuổi: Dù mục tiêu khác nhau – nam giới tập để phát triển cơ bắp, tăng sức mạnh, trong khi nữ giới ưu tiên giảm mỡ, giữ dáng – nhưng điểm chung là cả hai đều coi gym như một phần trong lối sống hiện đại, cần thiết và bền vững.
Tóm lại, thị trường gym tại Việt Nam đang ở giai đoạn tăng trưởng mạnh, cơ hội lớn nhưng cũng đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Việc hiểu rõ nhu cầu khách hàng và định vị đúng phân khúc ngay từ đầu sẽ là nền tảng vững chắc cho bất kỳ ai muốn đầu tư vào lĩnh vực này.
Các bước chuẩn bị trước khi mở phòng gym
Mở phòng tập gym không chỉ đơn thuần là chuyện đầu tư máy móc hay thuê mặt bằng. Đằng sau đó là cả một quá trình khảo sát, lên kế hoạch và chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo hiệu quả kinh doanh và khả năng vận hành bền vững. Dưới đây là những bước chuẩn bị nền tảng giúp bạn đi đúng hướng ngay từ đầu.
Nghiên cứu thị trường và xác định đối tượng mục tiêu
Đây là bước khởi đầu bắt buộc nếu bạn không muốn đầu tư “nhắm mắt đưa chân”. Việc nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn:
- Hiểu được nhu cầu thực sự tại khu vực định mở gym: Người dân ở đây có xu hướng tập luyện để giảm cân, tăng cơ hay cải thiện sức khỏe tổng quát? Họ có sẵn sàng chi trả cho dịch vụ cao cấp hay chỉ ưu tiên mức giá phải chăng?
- Xác định rõ phân khúc khách hàng mục tiêu: Là sinh viên, dân văn phòng, người trung niên hay nhóm khách VIP? Mỗi đối tượng có thói quen tập luyện, thời gian, mức chi trả và kỳ vọng khác nhau – điều này ảnh hưởng đến mô hình phòng gym mà bạn nên lựa chọn.
Ví dụ: Nếu bạn mở gym gần khu công nghiệp – nên hướng đến mô hình phổ thông, giá hợp lý. Còn nếu đặt gần khu dân cư cao cấp – có thể triển khai phòng tập boutique với dịch vụ cá nhân hóa.
Phân tích kỹ lưỡng thị trường sẽ giúp bạn tránh rủi ro định vị sai, đồng thời xây dựng chiến lược vận hành – marketing – tuyển dụng sát với thực tế.
Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết
Một bản kế hoạch kinh doanh càng rõ ràng, tỉ mỉ thì rủi ro khi vận hành càng thấp. Trong đó cần bao gồm:
- Chi phí đầu tư ban đầu: Gồm chi phí thuê mặt bằng, cải tạo không gian, mua thiết bị, hệ thống âm thanh – ánh sáng, locker, phòng tắm, phần mềm quản lý, chi phí pháp lý, bảo hiểm…
- Dự toán chi phí vận hành: Bao gồm lương nhân sự, điện nước, vệ sinh, bảo trì máy móc, marketing, chi phí duy trì nền tảng quản lý khách hàng (CRM), chi phí quảng cáo, ngân sách truyền thông định kỳ…
- Dự kiến doanh thu – lợi nhuận: Tính toán số lượng hội viên cần đạt để hòa vốn mỗi tháng, các gói tập (tháng, quý, năm), gói PT riêng, bán thực phẩm chức năng, đồ tập…
Ngoài ra bạn cũng cần xác định lộ trình phát triển: Gym mở ra là để ổn định hay có kế hoạch mở rộng thành chuỗi? Nếu là chuỗi, cần hoạch định từ đầu về thương hiệu, vận hành đồng nhất, xây dựng đội ngũ cốt lõi.
Lưu ý: Đối với phòng gym quy mô vừa và nhỏ, thông thường thời gian hoàn vốn rơi vào khoảng 12 – 18 tháng nếu vận hành hiệu quả.
Hoàn thiện thủ tục pháp lý
Một trong những điều chủ đầu tư hay bỏ sót chính là thủ tục pháp lý. Thiếu các giấy tờ cần thiết có thể khiến phòng gym của bạn bị đình chỉ hoạt động bất kỳ lúc nào. Danh sách giấy tờ cần thiết bao gồm:
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (hộ kinh doanh cá thể hoặc công ty)
- Giấy chứng nhận đủ điều kiện cơ sở vật chất (nếu cung cấp dịch vụ thể thao)
- Giấy phép phòng cháy chữa cháy, an toàn vệ sinh
- Hợp đồng lao động và chứng chỉ của huấn luyện viên (đặc biệt nếu có gói PT cá nhân)
Việc chuẩn hóa pháp lý không chỉ giúp bạn an tâm vận hành mà còn tạo niềm tin đối với hội viên, đối tác hoặc nhà đầu tư khi có ý định mở rộng quy mô sau này.
Lựa chọn địa điểm phù hợp
Địa điểm là yếu tố sống còn – ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng hút khách và vận hành ổn định. Khi chọn mặt bằng mở phòng gym, cần cân nhắc:
- Vị trí: Ưu tiên khu vực đông dân cư, gần trường học, văn phòng hoặc khu chung cư. Cần đảm bảo giao thông thuận tiện, có chỗ đậu xe và không gian xung quanh thoáng đãng.
- Diện tích: Nên tối thiểu từ 100m² trở lên (tùy mô hình), đủ để bố trí khu tập máy, khu cardio, khu free weight, locker, phòng tắm và khu vực lễ tân.
- Kết cấu mặt bằng: Trần cao tối thiểu 3m, có hệ thống thông gió tốt, nền chịu lực tốt (đặc biệt với tầng lầu), tường cách âm nếu gần khu dân cư.
- Tiềm năng mở rộng: Hãy chọn mặt bằng có khả năng gia hạn lâu dài, hạn chế thay đổi vị trí sau 1–2 năm gây mất khách cũ.
Khi thương lượng thuê mặt bằng, nên yêu cầu hợp đồng tối thiểu 3 năm để đảm bảo sự ổn định và có thời gian thu hồi vốn.
Thiết kế và trang bị phòng gym
Thiết kế hợp lý không chỉ giúp tối ưu trải nghiệm tập luyện mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cảm nhận của khách hàng về thương hiệu của bạn. Dưới đây là những yếu tố cốt lõi cần được đầu tư kỹ lưỡng ngay từ đầu nếu bạn muốn tạo ra một phòng gym hiệu quả, đẹp mắt và dễ vận hành.
Thiết kế không gian tập luyện: Rộng rãi – Khoa học – Thoáng đãng
Điều đầu tiên cần quan tâm khi thiết kế phòng gym chính là diện tích sử dụng hợp lý. Mỗi khu vực trong phòng tập như: khu cardio, khu máy kháng lực, khu tập tạ tự do, khu huấn luyện cá nhân (PT) hay khu giãn cơ đều cần có diện tích riêng biệt và lối đi thông thoáng. Không gian chật chội, bố trí lộn xộn sẽ gây cảm giác bí bách, dễ dẫn đến va chạm hoặc tai nạn không mong muốn.
Ánh sáng và thông gió cũng đóng vai trò quan trọng. Ánh sáng tự nhiên hoặc ánh sáng trắng dịu sẽ giúp không gian tập thêm năng động, còn hệ thống quạt thông gió hoặc máy lạnh cần được bố trí hợp lý để duy trì không khí mát mẻ, không bí bách – đặc biệt khi lượng khách tập đông.
Nếu có điều kiện, bạn nên đầu tư khu vực tiếp tân chuyên nghiệp, bảng tên máy, biển hướng dẫn sử dụng và không gian nghỉ ngơi nhỏ (ghế ngồi, máy lọc nước) để nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Lựa chọn và sắp xếp thiết bị tập luyện
Thiết bị là phần “xương sống” tạo nên chất lượng tập luyện. Bạn cần lựa chọn các loại máy móc phù hợp với mô hình kinh doanh và nhu cầu khách hàng mục tiêu.
- Gym phổ thông hoặc bình dân: Ưu tiên các thiết bị đa năng, đơn giản, dễ dùng, dễ bảo trì như: máy chạy bộ, máy đạp xe, máy tập bụng, giàn tập cơ ngực, ghế tạ, tạ đơn/tạ đôi…
- Gym trung – cao cấp: Có thể trang bị thêm máy kháng lực công nghệ cao, hệ thống luyện tập chức năng (functional training), thiết bị đo chỉ số cơ thể, khu boxing, khu yoga…
Việc phân khu rõ ràng – ví dụ: máy cardio xếp thành hàng gần cửa sổ, khu tạ free weight đặt ở khu vực sàn cứng, khu tập bụng ở góc cuối… – không chỉ giúp đảm bảo an toàn khi vận hành mà còn giúp học viên dễ dàng di chuyển, hạn chế chen chúc, tăng tính chuyên nghiệp và hiệu quả.
Các tiện ích khác
Đừng xem nhẹ những tiện ích phụ – đây là yếu tố giúp phòng gym của bạn trở nên khác biệt và ghi điểm trong mắt khách hàng. Một số tiện ích nên có:
- Locker và khu thay đồ: Trang bị đầy đủ tủ đựng đồ có khóa, gương, khu vực thay đồ sạch sẽ, riêng biệt cho nam – nữ.
- Phòng tắm, nhà vệ sinh: Sạch, khô ráo, có nước nóng nếu hướng tới khách cao cấp.
- Quầy bar hoặc khu nghỉ: Bán nước detox, whey protein hoặc nước điện giải; có bàn ghế nghỉ, wifi, quạt mát.
Đặc biệt âm thanh – mùi hương – vệ sinh là 3 yếu tố tuy nhỏ nhưng ảnh hưởng lớn đến cảm xúc khách hàng. Hệ thống loa nên phát nhạc theo thời gian (sáng năng động – chiều thư giãn), vệ sinh cần có người kiểm tra thường xuyên, mùi khử khuẩn hoặc tinh dầu nhẹ nhàng sẽ nâng trải nghiệm lên một tầm cao mới.
Quản lý và vận hành phòng gym
Vận hành phòng gym không chỉ là duy trì hoạt động hằng ngày, mà còn là quá trình xây dựng trải nghiệm khách hàng toàn diện – từ lúc họ bước chân vào phòng tập cho đến khi trở thành hội viên trung thành. Quản lý hiệu quả sẽ giúp tăng sự hài lòng, giữ chân khách và thúc đẩy doanh thu bền vững.
Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
Một phòng tập tốt cần không chỉ thiết bị xịn, mà còn có đội ngũ nhân sự “chất”. Bởi lẽ, khách hàng đến phòng gym không chỉ để tập – họ còn cần động lực, sự hỗ trợ và cảm giác được quan tâm. Do đó tuyển dụng và đào tạo nhân sự là bước không thể qua loa. Có các vị trí cốt lõi cần xây dựng ngay từ đầu:
- Huấn luyện viên thể hình (PT): Ngoài chuyên môn vững, họ cần có kỹ năng giao tiếp tốt, biết lắng nghe mục tiêu của khách hàng và đồng hành xuyên suốt quá trình tập luyện.
- Nhân viên lễ tân: Là người đầu tiên khách tiếp xúc khi bước vào phòng tập. Tác phong chuyên nghiệp, lời chào thân thiện và khả năng xử lý tình huống khéo léo chính là yếu tố giữ chân khách ngay từ phút đầu.
- Nhân viên vệ sinh: Vai trò thầm lặng nhưng cực kỳ quan trọng. Không gian sạch sẽ, thơm tho tạo cảm giác yên tâm và chuyên nghiệp – nhất là sau đại dịch.
Đào tạo không nên chỉ dừng ở kỹ thuật. Các kỹ năng mềm như ứng xử với khách hàng, giải quyết khiếu nại, tinh thần teamwork… cũng cần được chú trọng. Một môi trường làm việc tích cực sẽ giữ chân nhân viên tốt, giảm chi phí thay người, đồng thời tạo nên một đội ngũ đáng tin cậy cho khách hàng.
Xây dựng quy trình vận hành
Không có quy trình – là không có kiểm soát. Nhiều phòng gym nhỏ thường bỏ qua phần này, dẫn đến rối loạn khi đông khách hoặc xảy ra sự cố. Do đó, xây dựng một quy trình vận hành bài bản là điều tối quan trọng. Hệ thống vận hành cần bao quát từ đầu vào đến đầu ra, bao gồm:
- Đón tiếp khách: Thủ tục đăng ký, check-in, tư vấn gói tập, phát thẻ thành viên.
- Vận hành lớp tập: Quản lý lịch PT, phân bổ không gian, giám sát chất lượng buổi tập.
- Vệ sinh và bảo trì: Lịch vệ sinh định kỳ, kiểm tra thiết bị, ghi nhận hỏng hóc.
- Xử lý tình huống khẩn cấp: Tập huấn sơ cứu, PCCC, quy trình hỗ trợ khách khi gặp sự cố.
Khi mọi thứ đã thành quy trình, bạn không cần lo lắng quá nhiều về việc “ai đang làm gì”. Nhân viên mới cũng dễ thích nghi, khách hàng cảm nhận được sự chuyên nghiệp – đó chính là nền móng cho sự phát triển lâu dài.
Quản lý tài chính
Nhiều chủ phòng gym thành công không phải vì đầu tư lớn, mà vì họ hiểu rất rõ từng đồng ra đồng vào. Quản lý tài chính không chỉ là kế toán – đó là cách bạn kiểm soát hiệu suất kinh doanh và đưa ra các quyết định đúng lúc.
- Chi phí cố định: Tiền thuê mặt bằng, lương nhân sự, điện nước, phần mềm quản lý.
- Chi phí vận hành: Bảo trì máy móc, mua vật tư tiêu hao, vệ sinh, nước uống…
- Chi phí marketing: Chạy quảng cáo, thiết kế ấn phẩm, tổ chức sự kiện.
- Chi phí mở rộng: Dự phòng ngân sách nâng cấp thiết bị, mở thêm chi nhánh.
Điều quan trọng là phải có báo cáo tài chính hàng tháng và dự báo dòng tiền để đánh giá tình hình hoạt động. Đừng ngần ngại dùng phần mềm quản lý chuyên dụng – nó giúp bạn tiết kiệm thời gian và ra quyết định chính xác hơn.
Marketing và quảng bá
Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng thương hiệu và quảng bá dịch vụ cần được xem là một chiến lược đầu tư nghiêm túc chứ không phải việc “làm thêm cho vui”. Với ngân sách phù hợp, bạn có thể triển khai song song cả marketing online và marketing offline, mỗi kênh đều có thế mạnh riêng:
- Marketing online: Tận dụng mạng xã hội như Facebook, Instagram, TikTok, YouTube để lan tỏa hình ảnh thương hiệu. Nên xây dựng nội dung đa dạng: video hướng dẫn tập luyện, livestream PT, minigame, feedback học viên, các thử thách 7 ngày, 21 ngày… tạo cảm hứng và tương tác thực tế.
- Chạy quảng cáo: Nếu có ngân sách, đầu tư vào Facebook Ads, Google Ads giúp tiếp cận đúng đối tượng (theo độ tuổi, vị trí, hành vi tập luyện). Đây là công cụ đắc lực để kéo khách mới trong giai đoạn đầu khai trương.
- Marketing offline: Treo banner, phát tờ rơi ở khu dân cư, trường học, tổ chức lớp tập thử miễn phí cuối tuần hoặc hợp tác với các doanh nghiệp lân cận để làm thẻ ưu đãi cho nhân viên.
Quan trọng hơn hãy xây dựng một “câu chuyện thương hiệu” rõ ràng: vì sao bạn mở phòng gym, điểm khác biệt so với đối thủ là gì, tầm nhìn và giá trị cốt lõi bạn mang lại cho khách hàng. Người ta không chỉ mua dịch vụ – họ chọn bạn vì lý do nào đó khiến họ tin tưởng. Và đó chính là phần “linh hồn” mà mọi chiến lược quảng bá cần truyền tải.
Chăm sóc khách hàng
Khi khách cảm thấy được quan tâm đúng mức, họ không chỉ quay lại, mà còn sẵn sàng giới thiệu bạn bè, trở thành “đại sứ thương hiệu” miễn phí. Đó là lý do vì sao chăm sóc khách hàng phải được xem như một chiến lược đầu tư dài hạn chứ không phải “phụ lục sau cùng”. Phòng gym nên xây dựng hệ thống chăm sóc hội viên một cách bài bản, đồng bộ và cá nhân hóa càng tốt.
- Chăm sóc trong quá trình tập: Hỏi thăm định kỳ về tiến độ tập luyện, gợi ý bài tập hoặc dinh dưỡng phù hợp, cho khách cảm giác được theo dõi và hỗ trợ như một “người đồng hành” chứ không phải đơn thuần là người bán dịch vụ.
- Tặng ưu đãi – tri ân định kỳ: Giảm giá gói tập cho khách hàng thân thiết, tặng quà sinh nhật, ưu đãi theo tháng tập thứ 6 trở đi… Những điều nhỏ này tạo ra cảm xúc gắn bó rất lớn.
- Tổ chức hoạt động cộng đồng: Tổ chức các buổi workshop về dinh dưỡng, mini game online, cuộc thi hình thể, lớp học miễn phí cùng khách mời nổi tiếng,… vừa làm phong phú trải nghiệm vừa tăng kết nối.
- Lắng nghe và cải tiến: Thường xuyên khảo sát đánh giá, ghi nhận góp ý và đặc biệt là phản hồi lại khách. Việc khách được lắng nghe, dù là chuyện nhỏ như điều hòa hơi lạnh – cũng khiến họ cảm thấy mình có giá trị.
Một phòng gym biết cách “làm bạn” với khách hàng là một phòng gym không sợ đối thủ. Vì càng gắn bó, khách càng khó rời bỏ – và đó chính là chìa khóa tạo nên sự bền vững cho mô hình kinh doanh trong ngành thể hình vốn cạnh tranh khốc liệt.
Các yếu tố cốt lõi quyết định thành công khi mở phòng gym
Không có công thức chung nào đảm bảo 100% thành công khi mở phòng gym, nhưng có những yếu tố nền tảng mà bất kỳ chủ đầu tư nào cũng cần hội tụ nếu muốn phát triển bền vững. Đó không chỉ là vấn đề vốn hay thiết bị – mà còn nằm ở tư duy, cách vận hành và giá trị mà bạn tạo ra cho khách hàng.
- Đam mê và kiến thức chuyên môn: Cái gốc của mọi sự phát triển
Một người chủ có đam mê với lĩnh vực thể hình sẽ truyền cảm hứng không chỉ cho nhân viên mà cả khách hàng. Nhưng đam mê thôi chưa đủ – bạn cần hiểu sâu về fitness, phương pháp tập luyện và dinh dưỡng, để từ đó xây dựng mô hình dịch vụ phù hợp, thiết kế lộ trình tập khoa học, hỗ trợ huấn luyện viên nâng cao chất lượng buổi tập. Chủ phòng gym không cần phải là PT giỏi nhất, nhưng cần có khả năng đánh giá và định hướng dịch vụ thể hình dựa trên kiến thức nền tảng đúng đắn.
- Kỹ năng quản lý và điều hành: Biến ý tưởng thành vận hành hiệu quả
Một ý tưởng hay sẽ không có giá trị nếu không được vận hành trơn tru. Việc quản lý tài chính, nhân sự, lịch lớp học, thiết bị, truyền thông hay chăm sóc hội viên… đòi hỏi bạn phải có kỹ năng tổ chức và giám sát tốt. Điều hành một phòng gym giống như dẫn dắt một đội thể thao: bạn cần biết phân vai, hỗ trợ đúng lúc, điều chỉnh chiến thuật khi cần và luôn duy trì tinh thần tích cực trong toàn bộ hệ thống.
- Sự kiên trì và tinh thần học hỏi: “Tập luyện” cả trên hành trình làm chủ
Khác với tưởng tượng, kinh doanh phòng gym là hành trình nhiều thử thách: từ việc tìm mặt bằng, tuyển nhân sự phù hợp, xử lý tình huống phát sinh đến giữ chân khách trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt. Vì vậy, người làm chủ cần kiên trì theo đuổi mục tiêu, không bỏ cuộc chỉ vì tháng đầu chưa có lời hay vì vài khách hủy gói tập. Đồng thời, sự học hỏi liên tục – từ công nghệ quản lý, xu hướng fitness mới đến cách nâng cấp dịch vụ – chính là yếu tố giúp bạn thích nghi và không bị bỏ lại phía sau.
- Đạo đức kinh doanh: Yếu tố “bền” trong môi trường cạnh tranh
Cuối cùng, thành công lâu dài không đến từ chiêu trò mà từ sự tử tế và minh bạch trong kinh doanh. Một phòng gym xây dựng uy tín bằng cách đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu – luôn tư vấn đúng, hỗ trợ thật và đảm bảo dịch vụ an toàn, rõ ràng. Đạo đức không chỉ là “thái độ” – đó là chiến lược. Khách hàng ngày nay rất tinh ý và sẽ lựa chọn nơi khiến họ cảm thấy được tôn trọng. Khi bạn làm đúng, bạn không chỉ có khách – mà có người giới thiệu thêm khách.
Mở phòng gym không chỉ là câu chuyện đầu tư thiết bị hay thuê mặt bằng. Đó là hành trình dài hơi – nơi bạn xây dựng một cộng đồng, tạo ra giá trị thật và đồng hành cùng khách hàng trên con đường cải thiện sức khỏe. Để đi đường dài, bạn cần nhiều hơn vốn liếng: cần đam mê, sự hiểu biết, tư duy quản lý và tinh thần không ngừng học hỏi.
Nếu bạn đã sẵn sàng cho một mô hình bền vững, một không gian tập luyện mang dấu ấn riêng, thì hãy bắt đầu từ việc chuẩn bị thật kỹ – từ nghiên cứu thị trường, thiết kế không gian, tuyển nhân sự đến quản lý tài chính và chăm sóc khách hàng.
Với chiến lược rõ ràng và trái tim đủ lửa, tin chắc rằng phòng gym của bạn sẽ không chỉ hoạt động hiệu quả – mà còn trở thành nơi truyền cảm hứng sống khỏe và gắn kết cộng đồng mỗi ngày.
